選擇大于努力 堅持大于選擇
成都三倉杜經理推薦語：
他執行力強(qiang)(qiang)(qiang)。在因新(xin)冠疫情導(dao)致庫(ku)(ku)內(nei)人(ren)員(yuan)不足的情況下，帶領(ling)庫(ku)(ku)存組圓滿完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)項(xiang)目(mu)入倉任(ren)務(wu)。他責(ze)任(ren)心強(qiang)(qiang)(qiang)。2019年10月臨危受(shou)命，帶領(ling)庫(ku)(ku)存組順利完(wan)成(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)交接工(gong)作。他前瞻性強(qiang)(qiang)(qiang)。2020年2月至今，成(cheng)(cheng)都(dou)三倉陸續進(jin)駐各類品牌項(xiang)目(mu)八(ba)個(ge)，每次項(xiang)目(mu)進(jin)駐前，他都(dou)提前做(zuo)(zuo)好(hao)各種準備工(gong)作，大(da)多數(shu)項(xiang)目(mu)都(dou)做(zuo)(zuo)到(dao)當(dang)天(tian)入倉，第(di)二天(tian)開(kai)始發貨。他業務(wu)能(neng)力強(qiang)(qiang)(qiang)。倉內(nei)現有大(da)小項(xiang)目(mu)17個(ge)，涉及(ji)多個(ge)品類，庫(ku)(ku)存管(guan)(guan)理難度較大(da)，今年上半年所有項(xiang)目(mu)庫(ku)(ku)存準確(que)率在99.99%。他是西南片區成(cheng)(cheng)都(dou)三倉庫(ku)(ku)存主管(guan)(guan)——范(fan)遷(qian)岳。
在職三年有余，發網和我有很多值得說道的故事。
我和發網“杠”起來了
年8月，我作為西南片區引進的第一批管培生加入到發網。那時候成都二倉開倉不久，正是人員極度緊缺的時候，我順理成章被分配到二倉。倉庫等待我的不是陣陣掌聲，而是一副百廢待興的現場，要做的事情實在太多了，更加出乎我意料的是上班第一天就擼起袖子干到凌晨兩點鐘。故事的開頭不是那么美好，從那時起我就和發網“杠”起來了。
選擇大于努力，抓住機遇直面挑戰
成都二倉正式運營一年后，其各方面的機制、流程和模塊已趨于規范化和專業化，我也在輪崗學習的過程中系統掌握了倉庫各個模塊的知識，于是迫切想要大展拳腳，做出一番事業。這時恰逢成都三倉開倉需要引進大量人員。我抓住機遇，果斷放棄當時沒有壓力的工作，主動請愿加入三倉，協助團隊開倉事宜。沒想到當月就被提拔為庫存組代理主管一職，責任在此，壓力在所難免。剛一接手庫存組的工作，入庫、退貨、補貨、庫位優化、人力不足等各種問題接踵而至，壓力撲面而來，我立即產生了不好的情緒，質問自己是否能完成如此復雜的任務？懷疑公司的安排是否合理，甚至產生過退縮的心理。
關鍵時刻倉庫經理找到我，他看出我的困惑和疑慮，給我講了一些他本人的工作經歷，并鼓勵我有想法就放心大膽去干，不必瞻前顧后畏畏縮縮。通過這次交流我也意識到，原來大多數倉庫管理者的困境都是如此的相似，但選擇不同，結果不同。選擇做與不做是一個值得思考的重要問題。我打定主意，要做！要立即做！我立刻投入到緊張的工作中去，再不糾結于什么事可行什么事不可行。期間又經歷退倉搬倉事宜，我已經能夠從容應對了。半年后我被正式任命為成都三倉庫存主管，期間磕磕絆絆經歷了各種大大小小的困難，但收獲頗多，無論是能力還是心態都得到很大的提升，我的工作也得到了倉庫經理、片總以及客戶的認可和贊揚。我更加堅定了和發網“杠”起來的信心。倉庫的問題就是我的問題，沒有什么問題是不能解決的，用好細心、耐心、信心、決心、敬業心、負責心，一點一滴困難總能瓦解。時至今日，我很感謝當初發網提供給我的成長平臺，還要感謝那個初入職場抓住機遇直面挑戰的自己！
堅持是應對困難最好的方法
年2月(yue)一(yi)場突如其來的(de)疫(yi)情，給(gei)生活和工作都(dou)帶來了重創。2月(yue)3日(ri)我(wo)到崗便(bian)得到通知：成(cheng)都(dou)倉(cang)逸仙(xian)B2C業務(wu)已啟動，2月(yue)5日(ri)必(bi)須(xu)(xu)正常發貨(huo)(huo)(huo)。兵馬未(wei)動，糧草(cao)先行。從(cong)商品(pin)入庫(ku)、庫(ku)區規劃、分揀庫(ku)位設置以及補(bu)貨(huo)(huo)(huo)、系統對接等(deng)，庫(ku)內人(ren)(ren)員必(bi)須(xu)(xu)在兩(liang)天(tian)內完(wan)成(cheng)。在人(ren)(ren)員緊缺（庫(ku)內僅(jin)有(you)1名主管(guan)、1名組長、2名叉車工）和疫(yi)情的(de)雙重壓力(li)下，我(wo)必(bi)須(xu)(xu)加班(ban)加點(dian)(dian)參與到每一(yi)個細小環節中(zhong)，嚴格防范(fan)在發貨(huo)(huo)(huo)過程中(zhong)可能(neng)產生的(de)各種問題。2月(yue)5日(ri)逸仙(xian)B2C正式開(kai)(kai)始(shi)發貨(huo)(huo)(huo)，為了保證(zheng)庫(ku)存準(zhun)確率，我(wo)安排了固定人(ren)(ren)員進行日(ri)常的(de)庫(ku)存循環盤(pan)點(dian)(dian)。在二月(yue)份團隊(dui)人(ren)(ren)員不足的(de)情況下，我(wo)們仍然(ran)在一(yi)天(tian)之內圓滿完(wan)成(cheng)了新項目洋淘(tao)海囤(dun)的(de)入倉(cang)任務(wu)，有(you)力(li)保障了發貨(huo)(huo)(huo)工作的(de)順利開(kai)(kai)展。
成都三倉現有大小項目17個，品類涉及化妝品、服飾、酒類、食品等，庫存管理難度較大，2020年上半年三倉所有項目庫存準確率都在99.99%，未產生因庫存差異率而賠付。逸仙項目年中盤點也得到客戶方肯定和口頭表揚。所有這些困難都不是一下能解決的，若不是依靠在工作中與各種問題對抗而積累的經驗，以及那份直面困難的頑強，我想我將會被壓力擊垮。
漫漫人生，成長是一條沒有盡頭的路。我將始終抱定這份與發網“杠”上的決心，直面工作中遇到的所有困難。人只要不被困難打倒，就一定能打倒困難！
保持初心 盡職盡責
從化五倉伊經理推薦語：
作(zuo)為一名老員(yuan)工，他(ta)不斷(duan)學(xue)習和提升(sheng)自我，努(nu)力做好自己的(de)工作(zuo)，并不斷(duan)改善工作(zuo)方法以提高效率(lv)，每一次大(da)促活動的(de)圓滿成功(gong)都有他(ta)默(mo)默(mo)的(de)付出。他(ta)就是華(hua)南片區從化一倉收貨組長——舒振純。
雷鋒日記中有過這樣一段話：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一縷陽光，你是否照亮了一片黑暗？如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位？”我叫舒振純，從2014年9月22號入職到現在，今年是我在發網工作的第六年。
我(wo)2014年9月加(jia)入發網(wang)廣州二倉(cang)工(gong)作，當(dang)時是跟倉(cang)庫(ku)(ku)老員(yuan)(yuan)工(gong)學習倉(cang)庫(ku)(ku)內的(de)(de)(de)系統操作，分揀、復核、稱重及出(chu)庫(ku)(ku)等，通過自己的(de)(de)(de)不(bu)斷努力和(he)(he)付(fu)出(chu)，我(wo)的(de)(de)(de)工(gong)作終于得到了(le)領(ling)導的(de)(de)(de)認可(ke)。在當(dang)年10月的(de)(de)(de)時候就讓(rang)我(wo)獨(du)立負責(ze)倉(cang)庫(ku)(ku)內所(suo)有項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)操作。因(yin)為當(dang)時我(wo)們倉(cang)庫(ku)(ku)也新成立不(bu)久(jiu)，在人(ren)員(yuan)(yuan)配(pei)置還(huan)不(bu)是很全(quan)的(de)(de)(de)情況下，我(wo)一(yi)個(ge)人(ren)做幾個(ge)項(xiang)目(mu)（柏雅圖、娜沃、瑪(ma)馳等）的(de)(de)(de)庫(ku)(ku)內操作。每天早出(chu)晚歸任(ren)(ren)勞任(ren)(ren)怨的(de)(de)(de)付(fu)出(chu)，保障了(le)庫(ku)(ku)內所(suo)有項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)工(gong)作正常(chang)運行(xing)，沒(mei)有出(chu)過差錯。因(yin)此得到了(le)客戶和(he)(he)公司(si)領(ling)導的(de)(de)(de)欣(xin)賞(shang)，當(dang)年被評(ping)為公司(si)年度優秀(xiu)員(yuan)(yuan)工(gong)。
年雙十一期間，我們二倉的項目單量不是很多，領導安排我們趕緊把自己倉庫的事情做完，去隔壁倉庫（廣州一倉）幫忙，我們始終堅持倉庫與倉庫之間是分工不分家的理念。當時一倉有一個項目美國紳士賣堅果的單量暴增，超出了客戶的預期單量。我帶了六個臨時工在做團購，我就想單量還在不斷地增加，我一定要帶領這幾個人盡快地把單子做完。功夫不負有心人，我帶領的幾個人也都很努力，平時大家做團購的發貨速度都是每小時500單左右，那天我帶領著六個人竟然達到了每小時800單的發貨速度，雖然累得腰都直不起來了，但是心里很開心，因為我們廣州倉雙十一的訂單在規定的時間內完成了，沒有拖公司的后腿。我的付出也有了回報，被評為2017年雙十一先進個人和年度優秀員工。
年9月公司要在從化開新倉（從化一倉），需要調動各倉人員支援從化這邊開設新倉和服務新項目。我知道去從化就意味著要和家人分隔兩地，也知道開設新倉新項目的工作量繁重，秉著“哪里有需要我就要去哪里”的工作精神，我還是義不容辭的去了從化倉，留下家人在花都。我和幾個同事來到從化時，什么都是從零開始。天氣炎熱，人員緊缺，什么都要自己干，汗水浸濕了衣服，脫下衣服光著膀子繼續工作。9月20號逸仙項目做大促活動，由于新倉設備不足、人員不足就自己上線打包、封箱，一直干到深夜才把單量清完。那時覺得真的累，真的辛苦，但是完成了客戶的發單量，保證了每單準確無誤發出，自己辛苦付出的汗水也是值得的。后來設備和人員都配置到位，一倉的運營也走上了正軌。我開始負責一倉逸仙項目的收貨及退貨、倉庫的數據統計，理順項目庫內作業流程。在從化一倉的第一個雙十一活動中，第一天我凌晨兩點來到倉庫開始做準備工作。當時活動單量大，急招了幾百個臨時工，我負責當天的到貨和臨時工的考勤打卡和異常，分配臨時工上線、揀貨等工作。11號和12號連續奮戰了30多個小時才下班休息，累得連扯嘴皮子的力氣都沒有了，就想著趕緊給我張床吧！雙十一活動單量大且發貨緊急，一百多萬單客戶要求一星期之內發完，我們能夠做的只是接受這個挑戰，完成任務，保證不出錯，這樣才能對得起客戶對我們的信賴，讓他們感到選擇發網物流是正確的選擇。
我一(yi)直(zhi)覺(jue)得在(zai)生活和工作(zuo)中付出多少，得到多少，這(zhe)是(shi)一(yi)個眾所(suo)周知(zhi)的(de)因果法則(ze)。回報也許無法立刻得到，卻可能(neng)會在(zai)不(bu)經(jing)意(yi)間，以出人(ren)意(yi)料的(de)方式出現。人(ren)想要生活得有滋有味，就(jiu)不(bu)能(neng)消停，就(jiu)要總是(shi)馬不(bu)停蹄，就(jiu)要總是(shi)辛苦一(yi)點。對待工作(zuo)要敬職(zhi)敬責(ze)(ze)，所(suo)謂敬職(zhi)，就(jiu)是(shi)忠于自己的(de)那(nei)份職(zhi)業；所(suo)謂敬責(ze)(ze)，就(jiu)是(shi)一(yi)絲不(bu)茍的(de)盡到自己的(de)責(ze)(ze)任。把工作(zuo)當成一(yi)種精神享受和人(ren)生體驗，一(yi)分耕耘(yun)一(yi)分收獲，我會繼續保持(chi)初心，繼續和發(fa)網一(yi)起(qi)前行。
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